如果手机厂商只剩三家,一定不是苹果三星华为

三十岁微胖 三十岁微胖 2018-09-26 14:01

这期命题作文的题目,来自华为余承东几年前的一段大胆预言:未来手机厂商将只有3~5家。但我觉得,余当时在说这番话的时候,一定没把自己的华为算在里面!

大胆预测:一定不是苹果、三星和华为_新浪众测

What?怎么可能?

可不可能不是靠喊的,我喜欢讲理:

第一步,请思考。在全球或者全国范围内,有没有哪个行业(战略垄断性行业除外)只存在3-5家企业?如果有请讲出来,我帮你补足至少10家同行企业!没有的话继续下一步。

第二步,既然没有这样的行业存在,那手机行业凭什么会成为这样?有什么特殊性请讲出来!没有的话继续下一步。

第三步,如果一个行业真的集中于3-5家企业,那个性化需求谁来满足?我们都知道,随着时代发展,大家的个性化需求明明是在不断增长的啊。既然下游市场需求是趋个性化的,那上游厂商为什么会趋垄断化?回答不了这个问题,请进入下一步。

第四步,既然手机行业也是千千万万个普通行业之一,以余的行业地位,不可能会做出太离谱的判断。为什么还要说那段话?头部效应我们都能理解,但不在头部,也并不一定意味着灭亡啊。想想离我们不远的功能机时代的结尾。头部的几家公司够集中了吧,但后面不是还有华强北和数以群计的山寨小厂吗?

所以,余的话应该这样理解:在一家狼性公司里,狼王既需要激励狼群,又需要恐吓对手。最好的方法不是说“未来这片林子里只能留下3-5群狼”,而是说“将来这片林子里我们只会留下3-5群猎物”。

没错,或许在余的眼里,手机厂商不过是羊或者兔子。而苹果、三星、华为这些非手机厂商,才是更高阶的猎食者!

所以就算只剩三家手机厂商,一定不是苹果三星华为,因为它们本身就不属于手机厂商。苹果卖的是iOS,华为卖的是网络设备,而三星更是什么都卖。从这个意义上,只有像OPPO、vivo、魅族、一加、锤科这样的纯手机企业(或者以手机为主营的企业)才在讨论范围之内。而像小米,已经慢慢不再是单一的手机厂商了,所以它一定会留下,但不在讨论范围。

那么,经历弱肉强食后,剩下的三家厂商会是谁?继续大胆预测一下:

第一家,OV。这里的OV不是两家企业,个人预测蓝绿两家未来某个节点会合并或者保留一家。从去年开始,蓝绿一反常态的开始走技术路线,其实是已经嗅到了单纯的渠道优势并不足以安身立命。但核心技术(比如5G或者核心硬件)上的硬伤,可能早晚会让OV陷入力不从心的境地。那时通过合并至少保证供应链上的优势,同时减少内斗和线下渠道开销,可能是OV存活下来的关键。

第二家,锤子科技。你可能会问为什么不是体量更大的魅族或者过得很滋润的一加?这其实是两个问题。

魅族会死在管理无方的黄章手里(煤油们莫生气)。很难想象魅族这种规模的企业,去年的战略还是像华为看齐走高端策略,今年就要跟小米玩性价比。杨大师的出现不是偶然现象,即使现在杨已人走茶凉,以黄机王社区管理员式的企业管理方式,体量反而会变成魅族的死因之一。

一加确实符合前面说的个性化需求,但一加的个性更多体现在对硬件的极致追求。这一点在巨头们面前,完全没有任何技术壁垒。三星、华为这个量级的企业,分分钟可以出一款堆料机型。一加的生存权,并不掌握在自己手里。

但是锤子科技可能是个例外,抛开老罗这个LOGO Man,锤科的Smartisan OS的确是有个性有追求也有市场的。在对交互效率的提升方面,锤科几乎是这个行业内唯一的思考者。而这些思维层面的优势和气质上的独特,是巨头们难以复制的。除非采用非常规竞争手段,否则锤科可能就是这个行业内打不死的小强。

第三家,我选others。相信手机行业未来有无限的发展可能,未来一定会有更多的细分市场出现。任何一个小企业(相对而言),在这些巨头们难以触及的细分市场深耕,都有机会过上小康生活。这一点可以参考笔电市场的游戏本厂商。

总之,手机行业内,市场和资源向头部企业集中是必然趋势,但说最后只剩3家企业,我不信,你呢?


本文来自热门话题任务-《如果手机厂商只剩3家》精选用户作业。

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